La herencia de Toledo, según Campero

«El día 30 de octubre de 2015 recibimos, junto con nuestro equipo de trabajo, un municipio devastado; devastado edilicia y financieramente». Así comenzaba Mariano Campero, intendente de Yerba Buena, a desglosar la herencia de Daniel Toledo, durante la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante.
El mandatario no se guardó nada. Sus denuncias fueron desde personal desmotivado y edificios en mal estado, hasta deudas y cheques emitidos sin cancelación posterior. Todo esto, según se desprende de las palabras de Campero, representa un gran escollo a la hora de comenzar a gestionar.
Una deuda comprometedora
«Recibimos un municipio con un estado financiero de quebranto», asegura el actual intendente. Cheques diferidos y no cancelados, deudas con AFIP, Rentas y contratos de locación vencidos forman parte de una deuda que ascendería a más de $ 16.5 millones.
Pero también se mencionan programas con programas, con y sin certificar, cuyo valor ─según declara Campero a diario «La Gaceta»─ asciende a $ 13 millones. Es decir, una deuda total acumulada de casi $20 millones. A continuación el detalle:
– Cheques emitidos por un orden de $ 1.5 millones.
– Cheques emitidos diferidos por más de $ 3 millones.
– Obras por distintos programas, con y sin certificar ($ 13 millones).
– Deudas con AFIP y Dirección de Rentas por retenciones practicadas y no depositadas por el valor de $ 6 millones.
– Juicios comerciales, con y sin embargo, de $ 6.5 millones.
– Contratos de locación de obras y servicios, alquileres o retraso de deuda de hasta 10 meses.
Una ciudad sin rumbo claro
El mandatario no pasó por alto el actual estado de urbanización de la ciudad. La basura, seguramente, es el símbolo más claro que dejó la gestión anterior. Sin embargo, Campero enumeró otras tantas falencias y calificó el Obrador y a la Dirección de Catastro como «las imágenes constatbles de la desidia de la última administración».
El Centro  Asistencial Carillo también estuvo en las consideraciones de Campero; «un centro asistencial en estado de abandono, en emergencia edilicia, sin presupuesto y sin política preventiva de salud», afirmó.
El Área de Planeamiento también fue mirada de reojo por el intendente en su discurso. Según él, carece por completo de plan estratégico de desarrollo.

«El día 30 de octubre de 2015 recibimos, junto con nuestro equipo de trabajo, un municipio devastado; devastado edilicia y financieramente». Así comenzaba Mariano Campero, intendente de Yerba Buena, a desglosar la herencia de Daniel Toledo, durante la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante.

El mandatario no se guardó nada. Sus denuncias fueron desde personal desmotivado y edificios en mal estado, hasta deudas y cheques emitidos sin cancelación posterior. Todo esto, según se desprende de las palabras de Campero, representa un gran escollo a la hora de comenzar a gestionar.

Una deuda comprometedora

«Recibimos un municipio con un estado financiero de quebranto», asegura el actual intendente. Cheques diferidos y no cancelados, deudas con AFIP, Rentas y contratos de locación vencidos forman parte de una deuda que ascendería a más de $ 16.5 millones.

Pero también se mencionan programas con programas, con y sin certificar, cuyo valor ─según declara Campero a diario «La Gaceta»─ asciende a $ 13 millones. Es decir, una deuda total acumulada de casi $20 millones. A continuación el detalle:

– Cheques emitidos por un orden de $ 1.5 millones.

– Cheques emitidos diferidos por más de $ 3 millones.

– Obras por distintos programas, con y sin certificar ($ 13 millones).

– Deudas con AFIP y Dirección de Rentas por retenciones practicadas y no depositadas por el valor de $ 6 millones.

– Juicios comerciales, con y sin embargo, de $ 6.5 millones.

– Contratos de locación de obras y servicios, alquileres o retraso de deuda de hasta 10 meses.

Una ciudad sin rumbo claro

El mandatario no pasó por alto el actual estado de urbanización de la ciudad. La basura, seguramente, es el símbolo más claro que dejó la gestión anterior. Sin embargo, Campero enumeró otras tantas falencias y calificó el Obrador y a la Dirección de Catastro como «las imágenes constatbles de la desidia de la última administración».

El Centro  Asistencial Carillo también estuvo en las consideraciones de Campero; «un centro asistencial en estado de abandono, en emergencia edilicia, sin presupuesto y sin política preventiva de salud», afirmó.

El Área de Planeamiento también fue mirada de reojo por el intendente en su discurso. Según él, carece por completo de plan estratégico de desarrollo.

Artículos Relacionados

Yerba Buena implementó un nuevo Código de Ordenamiento Urbano.

La Municipalidad de Yerba Buena puso en vigencia un nuevo Código de Ordenamiento Urbano (COU), un instrumento que reemplaza al anterior tras más de 30 años y múltiples modificaciones. La norma, aprobada por el Honorable Concejo Deliberante, fue publicada en el Boletín Oficial y establece los lineamientos que orientarán el desarrollo urbanístico de la ciudad durante las próximas décadas.

El nuevo COU incorpora criterios actualizados para acompañar el crecimiento sostenido de Yerba Buena. Entre los aspectos centrales, incluye definiciones precisas sobre alturas máximas de edificación, protección ambiental, accesibilidad y conectividad vial, planificación de áreas de futura urbanización y ordenamiento del uso del suelo.

El intendente Pablo Macchiarola destacó que la elaboración del código demandó más de dos años de trabajo técnico encabezado por la arquitecta Isabel Salas. Señaló que la nueva normativa mejora sustancialmente el régimen anterior, al establecer mayores restricciones en materia de alturas, prohibir las construcciones sobre medianeras y fijar un límite de 250 metros para los barrios privados con el fin de garantizar la conectividad urbana y evitar grandes barreras físicas. Asimismo, subrayó que el COU incorpora lineamientos más conservadores para la protección del paisaje y los recursos naturales.

Con la entrada en vigencia de este nuevo marco normativo, Yerba Buena avanza hacia una planificación urbana más ordenada, integrada y sustentable.


Cinco puntos clave del nuevo COU

1. Medio ambiente
Establece Áreas de Protección Ambiental para resguardar zonas verdes, márgenes de ríos y canales, con el objetivo de preservar el paisaje y la identidad ambiental de Yerba Buena.

2. Accesibilidad y conectividad
Ordena una red vial más continua y prevé aperturas y prolongaciones de calles para mejorar la circulación y la fluidez del tránsito.

3. Alturas máximas
Define con claridad los límites de edificación:

  • En la mayor parte de la ciudad, hasta planta baja más un piso.
  • En ejes comerciales, planta baja más dos pisos.
  • En avenida Aconquija, hasta tres pisos.
  • En avenida Presidente Perón, hasta cuatro pisos.
    En las zonas cercanas al piedemonte se establecen alturas menores para proteger el paisaje.

4. Urbanización futura
Orienta la expansión hacia el norte de avenida Presidente Perón, priorizando la consolidación de las áreas ya urbanizadas. No se permitirán urbanizaciones cerradas de gran escala que bloqueen la trama vial; los barrios privados tendrán límites de superficie para garantizar una ciudad integrada.

5. Usos del suelo
Organiza las actividades por zonas, preservando áreas residenciales y ubicando sectores de mayor movimiento —como centros comerciales, depósitos o establecimientos educativos— en espacios específicos. El objetivo es asegurar una convivencia urbana equilibrada.

The post Yerba Buena puso en vigencia un nuevo Código de Ordenamiento Urbano first appeared on Municipalidad de Yerba Buena.

Resultados de la quiniela de Tucumán: sábado 15 de noviembre

table { width: 300px; border-collapse: collapse; ...

Resultados de la quiniela de Tucumán: viernes 14 de noviembre

Quiniela de TucumanMatutina - viernes, 14 de...