Con recursos propios y una planificación presupuestaria ordenada, la Universidad Nacional de Tucumán desarrolla entre fines de 2025 y el primer trimestre del próximo año una agenda intensa de licitaciones y obras que benefician a facultades, espacios comunes y servicios para toda la comunidad.
“La actividad es muy dinámica y continua”, afirmó el secretario de Obras y Planificación, Ing. Sergio Mohamed, al describir un plan que integra mejoras en la infraestructura académica, el bienestar estudiantil y la puesta en valor de lugares emblemáticos.
En un contexto económico nacional complejo, con ajustes y restricciones presupuestarias, la UNT mantiene y profundiza una política de inversión activa en su patrimonio edilicio.
Así lo detalló el secretario Mohamed, quien precisó que la institución está llevando adelante un proceso de 10 licitaciones, de las cuales 9 son para obras y una para la adquisición de equipamiento especializado. “Esto refleja un movimiento importante, mucho trabajo y una planificación clara con vista al 2026”, indicó.
Dentro de este esquema, se destacan intervenciones ya licitadas o a punto de serlo, como la instalación de un nuevo equipo de climatización para el Teatro Alberti, una mejora esencial para este espacio cultural universitario de gran tradición.
También se progresa en refacciones de aulas y del pasillo principal de la Facultad de Psicología, junto con obras de reordenamiento y mejoras en el sector de cocheras y áreas posteriores del Rectorado, acciones destinadas a optimizar la funcionalidad de espacios de uso frecuente.
En los próximos días se llamará a licitación una obra de impacto urbano y social: las plazas de ingreso al Centro Prebisch, un punto neurálgico dentro del complejo universitario.
La agenda continúa durante el verano con licitaciones de gran relevancia por su monto y su efecto directo en la comunidad universitaria. En enero está prevista la climatización de la pileta de la Facultad de Educación Física, una obra muy esperada que robustece la formación académica y la práctica deportiva.
A esto se suma la intervención en la plaza central y los accesos al Parque Prebisch, consolidando zonas de encuentro y circulación. Paralelamente, el área de obras trabaja en proyectos estratégicos que podrían licitarse en febrero, como un nuevo núcleo de servicios en el Centro Prebisch, que incluirá centro de monitoreo, bar y otras prestaciones, además de una guardería materno-infantil en el Centro Herrera, una iniciativa con un marcado perfil social y de bienestar.
Actualmente, la UNT tiene 11 obras en ejecución ya anunciadas, a las que se suman obras realizadas por administración, lo que muestra una dinámica constante de trabajo en múltiples frentes.
Mohamed también destacó que este escenario es posible gracias a una decisión política clara del Rector de la UNT, Ing. Sergio Pagani, basada en el ordenamiento económico y la austeridad, que permitió reorientar recursos hacia la obra pública universitaria.
“Todo esto se realiza con fondos propios”, recalcó, incluso en casos donde se perdió financiamiento nacional, como la obra de Bioquímica, que ya presenta un avance del 50% y cuya inauguración está proyectada para abril de 2026, perfilándose como una de las más significativas de la gestión.
Lejos de detenerse, la UNT consolida una agenda potente para 2026, con obras diseñadas para elevar la calidad educativa, el bienestar de la comunidad y la integración de sus espacios. De esta manera, reafirma su rol estratégico y su capacidad de gestión, demostrando que invertir en infraestructura es también invertir en el porvenir.