La puesta en marcha del renovado Código de Planeamiento Urbano de Yerba Buena, aprobado a finales del año pasado tras un extenso proceso de consulta, ya está marcando una nueva dirección para el sector inmobiliario. Para Javier García Hamilton, al frente de García Hamilton Desarrollos y Servicios Inmobiliarios, esta actualización normativa significa un cambio de paradigma en la proyección de la Ciudad Jardín.
Durante su participación en los “Encuentros LA GACETA” dedicados al Real Estate, el empresario subrayó que la normativa brinda una mayor certidumbre a los inversores y constructores. “Con el nuevo código hay un punto de quiebre. Se transitó de un crecimiento algo azaroso a un modelo con planificación. Ahora existen reglas claras sobre el dónde, el cómo y el qué edificar”, expresó.
Uno de los logros más significativos, según su análisis, es la definición precisa de las reglas. Esto no solo organiza la expansión de la ciudad, sino que también intenta redistribuir la histórica concentración en ciertos corredores. “El objetivo es dejar de ser una urbe focalizada en unos pocos ejes y promover nuevos núcleos de desarrollo”, afirmó.
Hasta el momento, avenidas como Perón y Aconquija absorbían la mayor parte de la actividad constructiva. No obstante, la nueva legislación apunta a diversificar ese panorama. “Esos ejes no van a perder su importancia, pero van a surgir nuevas áreas, subzonas y ejes en diferentes puntos de Yerba Buena”, sostuvo García Hamilton.
En otro tramo de la charla, el desarrollador indicó que el sector ya empezó a alinearse con estas nuevas directivas. La corriente, mencionó, se inclina hacia emprendimientos de usos combinados que fusionen residencia, comercio y servicios. “Estamos orientándonos hacia desarrollos que mezclen lo comercial con lo habitacional, para ofrecer más proximidad y una mejor calidad de vida a los residentes”.
Javier García Hamilton, referente de la empresa García Hamilton Desarrollos y Servicios Inmobiliarios. LA GACETA / FOTO DE OSVALDO RIPOLL
A diferencia de períodos anteriores, donde primaban los proyectos de gran envergadura, el escenario actual privilegia iniciativas más moderadas. “Van a predominar los emprendimientos de escala media. El código tiende a desalentar los macrodesarrollos y a fomentar este tipo de propuestas, que integran locales, oficinas y viviendas”.
Respecto a la demanda, García Hamilton aseguró que el mercado mantiene un buen ritmo, particularmente en algunos segmentos. “Actualmente trabajamos principalmente con inversores, pero también hay una fuerte demanda de jóvenes y familias pequeñas que buscan departamentos, especialmente de uno o dos ambientes”, precisó.
La expansión urbana también mira hacia terrenos aún no utilizados. Al respecto, el empresario se refirió al potencial de crecimiento en sectores septentrionales. “Yerba Buena cuenta con más de 300 hectáreas disponibles hacia el norte para su desarrollo. El código planifica la apertura de calles y busca evitar los barrios cerrados que suelen ahogar el tejido urbano”.
Sobre la coyuntura económica, García Hamilton evaluó que el presente plantea retos, aunque sin opacar las posibilidades. “Es un momento bueno y no tan bueno a la vez. Estamos en una fase disruptiva, con complicaciones a nivel microeconómico, pero históricamente la inversión en ladrillos siempre fue rentable, sobre todo en Yerba Buena”.
Destacó, además, que el sector está en una etapa de ajuste, donde la inventiva resulta fundamental. “Los costos de la construcción no siempre se pueden reflejar en los precios finales, por lo que hay que ser ingenioso, crear propuestas atractivas y adaptadas al poder adquisitivo del comprador”.
Para finalizar, García Hamilton manifestó su optimismo acerca del porvenir de la ciudad y del papel del sector privado en este nuevo contexto. “Aspiramos a ser parte activa de esta etapa, generando valor y pensando en el largo plazo”, concluyó.
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